Hotline: 0903 980 025
Trang chủSản phẩm & Dịch vụN.E.W.S ProgramsLeadership DevelopmentManager as Team Navigator (MAT)

Kỹ năng định hướng đội nhóm (Manager as Team Navigator (MAT)TM)

Giới thiệu

Trong thời đại thay đổi ngày nay, các lãnh đạo cần phải lãnh đạo, dẫn dắt các đội, nhóm cuả mình theo một cách thức linh hoạt, chủ động, tích cực, và nhạy bén nhất

Môi trường làm việc ngày nay đang chuyển biến và phát triển không ngừng. Xu hướng đội ngũ nhân viên đa phần thường là các tri thức, lao động trẻ, được giáo dục tốt, có kiến thức chuyên môn, và cực kỳ thông minh, luôn muốn được tham gia, đóng góp vào những hoạt động của tổ chức. Chính vì vậy, các nhà lãnh đạo phải xây dựng cho mình những phong cách lãnh đạo mới khi cách tiếp cận "Cấp trên – Cấp dưới" trong thời đại công nghiệp trước đây đã thực sự không còn hiệu quả, sẽ dẫn đến mức độ liên kết, cam kết, và gắn kết giữa các cá nhân và tổ chức bị giảm xuống.

Các lãnh đạo cần được trang bị những tư duy mới, kỹ năng, và công cụ cần thiến để lãnh đạo, và dẫn dắt các nhóm của mình thành công trong thời đại thay đổi. Hơn nữa, hầu hết các lãnh đạo chỉ mới được huấn luyện để dẫn dắt từng cá nhân, từng thành viên trong nhóm thay vì dẫn dắt cả nhóm như một thể thống nhất.

MAT là chương trình đào tạo đội ngũ lãnh đạo đặc biệt, được thiết kế để đáp ứng nhu cầu phát triển phong cách lãnh đạo mới. Chính là khả năng gắn kết cả nhóm thành một thể thống nhất, đạt mức độ cao nhất của sự liên kết và đồng thuận, chứ không chỉ dừng lại ở quá trình lãnh đạo, dẫn dắt từng cá nhân trong nhóm.

Mục tiêu hướng đến

  • Phát triển một cách đầy đủ bộ tư duy, công cụ, kỹ năng lãnh đạo nhóm
  • Cung cấp cho các lãnh đạo những kỹ năng đặc biệt để họ dẫn dắt và làm việc với các đội, nhóm trong những tình huống thử thách và không lường trước được ví dụ như phải lãnh đạo các nhóm từ xa, lãnh đạo các nhóm ảo trên nền tảng trực tuyến, hay các nhóm mới được thành lập ở hiện tại theo các mục đích đặc biệt.
  • Cung cấp cho các lãnh đạo những kỹ năng để họ thiết lập, dẫn dắt, và quản lý nhóm của mình như một thể thống nhất
  • Giúp các lãnh đạo nâng cao hiệu suất và năng lực trong môi trường làm việc mới, lãnh đạo, dẫn dắt thành công đội ngũ nhân viên trẻ tuổi và tri thức.
  • Phát triển các lãnh đạo để họ liên kết, gắn kết và dẫn dắt nhóm của mình như một thể thống nhất với mục đích vượt qua những thay đổi bên trong hay bên ngoài tổ chức và đạt được những thành tựu tốt hơn.
  • Cho phép các lãnh đạo có được cho mình những công cụ cốt lõi để phát triển các nhóm tập trung đóng góp vào các mục tiêu của tổ chức và có hiệu suất công việc cao.
  • Tạo ra một đội ngũ lãnh đạo mới, đội ngũ lãnh đạo của tương lai

Chương trình phù hợp cho:

  • Những quản lý, những lãnh đạo cần phát triển để dẫn dắt, và lãnh đạo các nhóm
  • Những ai đang trong lộ trình phát triển lãnh đạo.
  • Những tổ chức mong muốn chuẩn bị và trang bị cho đội ngũ quản lý, đội ngũ lãnh đạo để họ dẫn dắt các nhóm trong thời đại thay đổi.

Kết quả của đạt được

Kết thúc chương trình, các quản lý và lãnh đạo nhóm sẽ có thể:

  • Xác định được các nhu cầu, mục tiêu của nhóm dựa trên mô hình la bàn.
  • Phát triển tư duy “lãnh đạo gắn kết” để quản lý đội ngũ nhân viên trẻ, và tri thức
  • Được trang bị những công cụ, kỹ năng, phương pháp quan trọng để lãnh đạo nhóm, hướng dẫn, hỗ trợ các thành viên trong nhóm; và học được cách sử dụng chúng sao cho tối ưu nhất.
  • Học được cách lãnh đạo những đội, nhóm từ xa, các nhóm ảo (trên nền tảng trực tuyến), hay những nhóm mới thành lập theo các mục đích đặc biệt.
  • Xây dựng kết hoạch phát triển tiếp theo cho nhóm của bạn
  • Gắn kết các thành viên nhóm tốt hơn

Cách triển khai chương trình

Giai đoạn chuẩn bị

Thực hiện đánh giá trên nền tảng trực tuyến trước khi huấn luyện.

Chuẩn bị và thiết kế chương trình phù hợp cho tổ chức.

Giai đoạn hướng dẫn, trao đổi trực tiếp

Một cuộc hội thảo hai ngày cung cấp cho các quản lý, lãnh đạo nhóm các công cụ để:

  • Lãnh đạo nhóm trong hoàn cảnh thay đổi
  • Tạo động lực và sự gắn kết trong các nhóm
  • Giải quyết những xung đột nhóm
  • Ngăn chặn sự trì trệ trong công việc của nhóm
  • Dẫn dắt nhóm đạt đến thành tựu cao hơn

Giai đoạn thực hiện và đánh giá

  • 4 lần đánh giá mỗi năm
  • (tùy chọn) Giải pháp N.E.W.S. ™ Executive Coaching.
  • Thực hiện đánh giá 3 tháng sau chương trình trên nền tảng trực tuyến để đo lường ROI

Giá trị chương trình mang lại

Chúng tôi tạo ra các nhà lãnh đạo của tương lai để phát triển mạnh mẽ trong thời đại thay đổi.

  • Trở nên ân cần hơn, linh hoạt, kiên cường và chấp nhận rủi ro.
  • Trở thành nhà phát triển của mọi người và các đội nhóm
  • Có thể lãnh đạo các nhóm trong một môi trường đầy biến động, không chắc chắn và phức tạp và đưa họ đến một tương lai mới.
 
        
 
ATHENA CONSULTING CO., LTD
Floor 4th, 146 Nguyen Van Troi, Ward 8, Phu Nhuan District, HCMC
Tel: 028.3930 2242 - 3930 2243 - Hotline: 0903 980 025
Website: www.athenaretailconsulting.com
Email: client_support@athenaretailconsulting.com
 
   PARTNERS        

    

 
Facebook Mesenger
0903 980 025