Situational Leadership

Những lãnh đạo mỗi ngày phải đối mặt với rất nhiều tình huống, nhiệm vụ, thử thách khó khăn khác nhau. Họ thường phải xác định phương hướng, phải kiểm soát, chịu trách nhiệm nhiều hơn hay đưa ra quyết định có nên áp dụng cách tiếp cận mang tính hợp tác, ân cần,… khi làm việc hoặc lãnh đạo những người khác. Không có bất kỳ một giải pháp đơn giản hay rõ ràng, đúng hoặc sai có thể đề ra bởi vì hướng tiếp cận, cùng với phong cách lãnh đạo nên cần dựa trên tình huống cụ thể và những yêu cầu của các cá nhân liên quan.

Giải pháp Situational Leadership của chúng tôi có thể giúp các lãnh đạo hiểu rõ mỗi tình huống họ phải đối mặt mỗi ngày, cung cấp cho họ các kỹ năng cần thiết để áp dụng đúng phong cách lãnh đạo cho từng trường hợp một cách hợp lý và đạt được những kết quả mong muốn, cải thiện những kỹ năng, và khả năng thích ứng khi làm việc với những người khác, quản lý các thay đổi, giải quyết vấn đề, đưa ra những quyết định sẽ giúp tổ chức hoàn thành mục tiêu của mình.

Mục tiêu và kết quả hướng đến

Chúng tôi hiểu rằng các lãnh đạo cần có sự cân bằng trong việc phát triển con người và hoàn thành các nhiệm vụ đề ra. Vì thế, chương trình được thiết kế với một lộ trình thực tiễn sẽ hướng dẫn họ phân chia công việc tốt hơn, tạo điều kiện cho các cuộc thảo luận khi cần thiết, cũng như tạo sự tin để họ đưa ra những cam kết rõ ràng, thể hiện trách nhiệm của mình. Thông qua chương trình những người tham gia sẽ học được cách:

• Tận dụng những điểm mạnh trong phong cách lãnh đạo tự nhiên của họ.
• Đánh giá chính xác và phù hợp với phong cách lãnh đạo tốt nhất cho từng tình huống.
• Tích hợp các hình thức lãnh đạo trực tiếp và gián tiếp.
• Phân chia nhiệm vụ, phân quyền rõ ràng, hiệu quả đến các thành viên trong nhóm.
• Thúc đẩy, tạo điều kiện tương tác trong nhóm hiệu quả, tạo sự đồng thuần và năng lượng tích cực cho các thành viên trong nhóm.
• Có trách nhiệm đề ra các định hướng, đưa ra những hướng dẫn khi thích hợp với cách thức xây dựng sự cam kết, thu hút các nhân viên tham gia đóng góp vào những mục tiêu chung.

Hướng tiếp cận

Các chương trình và mô hình đào tạo tập trung chủ yếu và những yêu cầu, những tình huống cụ thể xuất phát từ mỗi cá nhân hay nhiều cá nhân mỗi ngày mà khiến cho việc áp dụng phong cách, cách thức lãnh đạo trở nên phức tạp, khó khăn hơn. Với mục đích tạo ra một phong cách lãnh đạo linh hoạt mang tính thực tiễn, tính áp dụng cho các lãnh đạo, chúng tôi cung cấp những hoạt động học tập, trải nghiệm hướng đến giải quyết các vấn đề mà họ gặp phải thông qua:

• Cung cấp công cụ trực quan, dễ sử dụng để đánh giá, phân tích tình huống, áp dụng phong cách lãnh đạo tối ưu nhất.
• Làm rõ, xác định các yếu tố cụ thể cho quá trình chọn lựa phong cách lãnh đạo phù hợp.
• Những cơ hội thực hành được mở rộng, nâng cao giúp những người tham gia gia tăng sự tự tin cũng như những kỹ năng cần thiết của một nhà lãnh đạo linh hoạt.
• Cung cấp các đánh giá linh hoạt, cũng như các bài tập cụ thể để xác định các điểm mạnh hay khía cạnh cần được phát triển cao hơn.

Cách triển khai chương trình

Chương trình có thể được diễn ra trong một hoặc hai ngày, được dẫn dắt bởi các chuyên gia đầy kinh nghiệm đến từ ATHENA và theo địa điểm được yêu cầu bởi đối tác. Chúng tôi còn cung cấp các dịch vụ đào tạo huấn luận viên để họ có các kỹ năng, kiến thức cần thiết phục vụ cho các mục tiêu công việc.