Huấn luyện lãnh đạo điều hành (Executive coaching^TM)

Giới thiệu

Thế giới đang thay đổi một cách chóng mặt với những tác động to lớn hoàn toàn định hình lại thực tại mà chúng ta đang sống. Chúng ta có thể nhìn thấy ở mọi nơi, các phát minh, các ý tưởng, sáng kiến tân tiến đang ảnh hưởng đến mọi lĩnh vực, mọi ngành công nghiệp. Ngày nay khi phải đối mặt với thời đại hỗn loạn cao, không có công ty, ngành công nghiệp hay ngành nghề nào miễn nhiễm với những thay đổi, tác động . Là các nhà lãnh đạo trong một thế giới có nhiều biến động, không chắc chắn và phức tạp, nhiều người nhận thấy rằng những thay đổi nhỏ lẻ không còn phù hợp nữa. Thay vào đó, các thay đổi mang tính thường xuyên, chuyên sâu, và quá trình chuyển đổi là cực kỳ cần thiết

Executive Coaching là một giải pháp sáng tạo, được cấu trúc chuyên sâu, hợp lý để giúp các lãnh đạo định hướng nghề nghiệp, và dẫn dắt đội ngũ của họ thành công.

Executive Coaching được thiết kế dành cho các giám đốc điều hành, các lãnh đạo, quản lý cấp cao để giải đáp những nhu cầu liên quan đến phát triển khi điều hành tổ chức trong môi trường bất ổn. Chương trình được cấu trúc, được triển khai theo quy trình từng bước một với các mục tiêu, lộ trình và kết quả rõ ràng.

Mục tiêu hướng đến

• Cung cấp cho các lãnh đạo phương pháp, kỹ năng, công cụ để cải thiện thành quả đạt được, đặc biệt là tự định hướng, điều hướng hoạt động nhằm nâng cao hiệu suất trong công việc và khả năng lãnh đạo bản thân.
• Cải thiện những năng lực của các nhà lãnh đạo trong việc tiếp cận các thay đổi và hướng đến trở thành các lãnh đạo thế hệ mới.

Kết quả đạt được

Sau chương trình, các lãnh đạo, quản lý cấp cao có thể:

• Các nhà lãnh đạo sẽ cải thiện được tính hiệu quả, nâng cao hiệu suất trong công việc và khả năng tự lãnh đạo bản thân.
• Có thể làm rõ định hướng của bản thân trong tương lai.
• Tạo mối liên kết chặt chẽ với tổ chức
• Giúp các lãnh đạo thể hiện được tài năng và những gì tốt nhất của họ trong bối cảnh tổ chức.
• Giúp phát triển con đường sự nghiệp của bản thân
• Giúp các lãnh đạo vượt qua các rào cản và sẵn sàng mạo hiểm, đương đầu với thách thức mới.

Chương trình phù hợp cho:

• Các tổ chức có lãnh đạo mới, có giám đốc điều hành mới
• Các tổ chức có các lãnh đạo, giám đốc điều hành đang đối mặt với các thay đổi
• Các tổ chức cần nâng cao hiệu suất làm việc cho các lãnh đạo, các giám đốc điều hành
• Các tổ chức muốn hỗ trợ các lãnh đạo, giám đốc điều hành xây dựng kế hoạch nghề nghiệp

Cách triển khai chương trình

Giai đoạn chuẩn bị

Quá trình đánh giá trước khi huấn luyện, trên nền tảng trực tuyến sử dụng ma trận 12 điểm của N.E.W.S.

Giai đoạn trao đổi, hướng dẫn trực tiếp

• Trao đổi trực tiếp để phân tích chuyên sâu về tìm ra các vấn đề lãnh đạo gặp phải
• Đối tượng tham gia huấn luyện, và phía tài trợ sẽ thiết lập một lộ trình huấn luyện cụ thể phù hợp với nhu cầu của tổ chức.
• Quá trình huấn luyện có thể được tùy chỉnh theo thời lượng từ 8-12 buổi, tập trung vào các vấn đề, điểm yếu của đối tượng tham gia huấn luyện, phát hiện được thông qua giải pháp "Ma trận 12 điểm".

Giai đoạn thực hiện và đánh giá

Thực hiện đánh giá trên nền tảng trực tuyến sau khi kết thúc chương trình huấn luyện, để đo lường mức độ hiệu quả, đánh giá tiến độ hay ROI.

Giá trị chương trình mang lại

Tập trung vào các vấn đề mà tổ chức thực sự đang gặp phải để tạo sự liên kết và cam kết tốt hơn giữa cấp lãnh đạo và tổ chức. Quá trình huấn luyện của chúng tôi mang lại kết quả vượt trội, có thể đo lường được cho các cá nhân, đội, nhóm và tổ chức. Quá trình còn tạo điều kiện để người tham gia vượt qua các rào cản và nâng cao hiệu suất thông qua đánh giá ROI, hỗ trợ triển khai trên phạm vi toàn tổ chức, dựa trên việc sử dụng một mô hình và ngôn ngữ chung.